1、体系搭建:根据公司的总体战略搭建培训体系,包括制度建立、资源整合及运营管理。
2、培训规划:收集公司各部门的培训需求,编制公司的年度和月度培训计划,并组织实施及有效性评价。
3、项目运营:负责新人和在职人员培养培训项目的设计、实施与迭代,并对重要节点进行有效把控。
4、讲师管理:选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供赋能和指导,提高培训质量及效果。
5、优化授课:提炼出优秀员工的方法论和经验,并进行课程优化和开发、内部培训授课等。
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